El Gerente de Lys Seguros, Julián Loaiza responde a la siguiente entrevista desde la ciudad de Bogotá:
1. Considera que la longevidad y éxito de Lys Seguros esta relacionada con la capacidad de aprendizaje colectivo de su empresa?
2. Los empleados en su organización se ven dentro de un sistema sobre el cual no ejercen influencia y consideran sus responsabilidades como limitadas por el puesto que ocupan?
3. Qué opina de que algunas organizaciones eleven esta propensión a un mandamiento: “Siempre hallaras un agente externo a quien culpar”?
4. Se considera un líder proactivo en su empresa? ¿Cree que la proactividad es un producto de su estado emocional o de su modo de pensar?
5. Es consiente de que las primordiales amenazas para la supervivencia de las organizaciones no vienen de hechos repentinos sino de procesos lentos y graduales? ¿Cómo ha respondido su empresa frente a esta situación?
6. Su organización ha experimentado directamente las consecuencias de muchas de las decisiones mas importantes que ha tomado?
7.Cómo reacciona el equipo administrativo de su empresa frente a problemas complejos que pueden ser embarazosos y amenazadores?
Estas preguntas las he diseñado para indagar y evaluar las siete barreras del Aprendizaje Organizacional en la empresa Lys Seguros.
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