jueves, 6 de mayo de 2010
Límites de crecimiento y Soluciones contraproducentes
martes, 30 de marzo de 2010
CATWOE: Llego la escacez y mando a parar
Video 3:
Video 4:
Video 5:
lunes, 22 de marzo de 2010
Primer Parcial PS
Mi estrategia para la realización de este trabajo consistió en elaborar las 4 herramientas en el mismo espacio, ya que esto facilitaría el trazo de todas las conexiones. Además, quise pintar la cinta de los recuerdos alrededor de todo el trabajo de manera circular. Al momento de conectar, fue un proceso muy interesante porque los eventos no se encontraban de manera lineal y esto me exigía mirar todo el circulo de eventos alrededor del mapa mental, el zooming y la profunidad de las ideas. Finalmente quise utilizar algunas imagenes para representar muchas de las ideas que sugieron durante el desarrollo del trabajo.
sábado, 27 de febrero de 2010
jueves, 18 de febrero de 2010
miércoles, 10 de febrero de 2010
Imagen mapa mental Caso: Armando Cajas
lunes, 1 de febrero de 2010
Entrevista Julian Loaiza - Gerente Lys Seguros
El Gerente de Lys Seguros, Julián Loaiza responde a la siguiente entrevista desde la ciudad de Bogotá:
1. Considera que la longevidad y éxito de Lys Seguros esta relacionada con la capacidad de aprendizaje colectivo de su empresa?
2. Los empleados en su organización se ven dentro de un sistema sobre el cual no ejercen influencia y consideran sus responsabilidades como limitadas por el puesto que ocupan?
3. Qué opina de que algunas organizaciones eleven esta propensión a un mandamiento: “Siempre hallaras un agente externo a quien culpar”?
4. Se considera un líder proactivo en su empresa? ¿Cree que la proactividad es un producto de su estado emocional o de su modo de pensar?
5. Es consiente de que las primordiales amenazas para la supervivencia de las organizaciones no vienen de hechos repentinos sino de procesos lentos y graduales? ¿Cómo ha respondido su empresa frente a esta situación?
6. Su organización ha experimentado directamente las consecuencias de muchas de las decisiones mas importantes que ha tomado?
7.Cómo reacciona el equipo administrativo de su empresa frente a problemas complejos que pueden ser embarazosos y amenazadores?
Estas preguntas las he diseñado para indagar y evaluar las siete barreras del Aprendizaje Organizacional en la empresa Lys Seguros.
sábado, 30 de enero de 2010
miércoles, 27 de enero de 2010
A partir de este análisis identifique el siguiente problema: Ausencia de prácticas de aprendizaje colectivo en las organizaciones, el cual se deriva de las siguientes causas:
- Estructura vertical
- Estrategia competitiva en vez de estrategia de colaboración
- Cultura rígida
- Sistemas de control formal en lugar de información compartida
- Tareas rutinarias en vez de roles con empowerment